——上海建科咨詢領(lǐng)導赴深圳區(qū)域調(diào)研慰問
9月8日-9日，上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、執(zhí)行董事張強，黨委委員、副總經(jīng)理鄧紹倫等一行人赴深圳區(qū)域開展調(diào)研慰問，深圳公司管理班子等有關(guān)人員一同參加。
在深圳醫(yī)院項目群項目部，調(diào)研組同深圳公司中臺各部門負責人和項目員工代表開展了座談交流。在全面聽取深圳公司的工作匯報后，大家進行了深入交流。張強對深圳區(qū)域發(fā)展成效和態(tài)勢表示充分認可，并提出了三點希望和要求。
一是“拓市場”。在深圳這個年輕的城市里，要主動開拓廣闊的市場，以專業(yè)能力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的全過程工程咨詢服務(wù)工作，樹立良好口碑和品牌形象。同事們要勇于面對挑戰(zhàn)，持續(xù)提升綜合業(yè)務(wù)能力，不斷推動上海建科深圳區(qū)域的大力發(fā)展。
二是“強價值”。要主動應(yīng)對激烈競爭，主動滿足業(yè)主對工程咨詢服務(wù)的更高要求。希望深圳區(qū)域的同事們都能對深耕細作的各個項目做出寶貴經(jīng)驗總結(jié)，尤其是在全過程咨詢發(fā)展中的經(jīng)驗總結(jié)、管理模式標準化，快速提升全過程工程咨詢綜合服務(wù)水平，朝著全國行業(yè)領(lǐng)先的方向前進。區(qū)域公司要努力搭建良好學習平臺，培養(yǎng)更多復合型和專業(yè)型人才，幫助員工實現(xiàn)自我價值，助力打造上海建科優(yōu)質(zhì)品牌。
三是“育文化”。要準確把握“人”和“文化”的因素作為企業(yè)優(yōu)秀與否的重要標準，要始終重視骨干員工是企業(yè)核心資產(chǎn)、優(yōu)秀企業(yè)文化能凝聚全體員工的力量。希望同事們保持安心工作和不斷學習，在公司提供的平臺上沉淀自己，通過優(yōu)質(zhì)項目提升工作能力和自身價值，共同塑造和彰顯建科的特色文化。
