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上海建科集團(tuán)總裁專項調(diào)研推進(jìn)上海建科咨詢所參與久事集團(tuán)項目運(yùn)行管理提升
更新時間:2019.12.11
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12月11日,上海建科集團(tuán)總裁朱雷專項調(diào)研推進(jìn)上海建科工程咨詢有限公司所參與久事集團(tuán)項目運(yùn)行管理,推動上海建科咨詢及各相關(guān)項目團(tuán)隊進(jìn)一步提高履職效能,彰顯服務(wù)價值。公司黨委書記、董事長張強(qiáng),總工程師陸榮欣,公司技術(shù)質(zhì)量中心,公司參與久事集團(tuán)項目的相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人等共同參加了本次調(diào)研。

目前,上海建科工程咨詢有限公司主要參與了久事集團(tuán)申鐵板塊、體育板塊和北外灘板塊等板塊的工程監(jiān)理和項目代建工作。在本次調(diào)研會議上,公司總工程師陸榮欣介紹了公司所參與久事集團(tuán)項目總體情況,重申了所參與項目的重要性;會議聽取了公司技術(shù)質(zhì)量中心主任對于公司所承擔(dān)久事集團(tuán)項目的管理情況、各項目概況和公司管控措施的匯報,聽取了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人對于項目進(jìn)展情況和公司管理要求的落實情況,充分探討交流了更優(yōu)化的管控措施。

公司黨委書記、董事長張強(qiáng)指出,公司所參與久事項目意義重大、責(zé)任重大,要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外溝通,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,確保工程管理工作成效;要進(jìn)一步優(yōu)化項目工作制度,著實提高服務(wù)水平,落實高標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)措施;要進(jìn)一步發(fā)揮公司專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的能力和優(yōu)勢,做好項目的風(fēng)險管控和技術(shù)支撐工作,真正為業(yè)主創(chuàng)造最大價值。

上海建科集團(tuán)朱雷總裁在充分聽取相關(guān)匯報后,向建科咨詢公司及相關(guān)項目團(tuán)隊提出了明確工作要求。久事集團(tuán)項目以服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為使命,致力于城市公共服務(wù)需求的滿足,上海建科能參與久事集團(tuán)項目是企業(yè)價值的體現(xiàn)。上海建科集團(tuán)高度重視所參與久事集團(tuán)項目的運(yùn)行情況,要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),保障項目平穩(wěn)運(yùn)行:在各相關(guān)項目部層面,要充分發(fā)揮好工程管理工作的價值,強(qiáng)化落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全的監(jiān)管,繃緊安全風(fēng)險之弦,牢記安全底線意識,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理管控措施;在建科咨詢公司層面,要進(jìn)一步加強(qiáng)管控策劃的主動性,加強(qiáng)技術(shù)和風(fēng)險管控的支撐力度,積極推進(jìn)項目服務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,突出建科工作亮點,發(fā)揮建科品牌實力。

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