——建科咨詢公司召開2019年工作會(huì)議并簽訂績(jī)效合約
3月28日，建科咨詢公司2019年工作會(huì)議順利召開，集團(tuán)副總裁何錫興，工程咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子、資深總工及專業(yè)副總工、各直屬業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)管理班子、職能中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，公司總經(jīng)理張強(qiáng)針對(duì)公司年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員。首先明確了2019年總體目標(biāo)，并從三個(gè)方面做了工作部署：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)，組織驅(qū)動(dòng)，以組織變革來(lái)驅(qū)動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)拓展，推進(jìn)區(qū)域管理的屬地化、經(jīng)營(yíng)的屬地化、人才的屬地化，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率和品牌影響力；二是聚焦一線，釋放潛能，修訂績(jī)效管理辦法，并完善相應(yīng)的薪酬管理制度，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目收益、部門現(xiàn)金流直接掛鉤，激發(fā)一線骨干員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是科學(xué)管理，質(zhì)量為先，聚焦全過(guò)程咨詢，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，全面防控風(fēng)險(xiǎn)，保障公司平穩(wěn)運(yùn)行。
隨后公司黨委書記、副總經(jīng)理郁勇就公司黨建工作做專題報(bào)告，首先回顧了2018年黨建工作情況，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政，全面貫徹從嚴(yán)治黨責(zé)任得到層層落實(shí)，根據(jù)2019年集團(tuán)黨建工作要求，明確了公司2019年黨建工作的總?cè)蝿?wù)，并從六個(gè)方面著重落實(shí)黨建工作：一是加強(qiáng)政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，確保黨建工作正常有序開展；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)與企業(yè)共同發(fā)展的人才隊(duì)伍；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的良好氛圍；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保障黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)到位；六是加強(qiáng)黨群工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾圍繞中心任務(wù)建功立業(yè)。
會(huì)上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門代表圍繞本次會(huì)議主題，分別作了專題報(bào)告或交流分享。
公司副總經(jīng)理周紅波就全過(guò)程工程咨詢，圍繞公司全過(guò)程工程咨詢工作目標(biāo)與任務(wù)、工作推進(jìn)與成果、機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及下一步的重點(diǎn)工作,進(jìn)行了全過(guò)程工程咨詢工作報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理忻卓駿就財(cái)務(wù)管控情況，圍繞績(jī)效考核情況及預(yù)算、現(xiàn)金流情況分析、項(xiàng)目類型財(cái)務(wù)分析，作了財(cái)務(wù)管理專題報(bào)告
公司人力資源中心主任陶紅，以《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的提效創(chuàng)“薪”》為題，圍繞“企業(yè)之形”、“行業(yè)之勢(shì)”、“破局之路”進(jìn)行了深入分析和報(bào)告。
公司第三事業(yè)部總經(jīng)理莊國(guó)方，結(jié)合事業(yè)部運(yùn)行管理和發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)針對(duì)成本管控和職能管理進(jìn)行了專題分享。
會(huì)議還舉行了2019年度績(jī)效合約簽訂儀式，公司總經(jīng)理張強(qiáng)、公司黨委書記兼副總經(jīng)理郁勇與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了年度績(jī)效合約。
集團(tuán)副總裁何錫興在總結(jié)講話中充分肯定了公司的發(fā)展，并對(duì)下一步工作提出了希望和要求：一是正確面對(duì)績(jī)效指標(biāo)，要立足于對(duì)全國(guó)發(fā)展大環(huán)境和行業(yè)發(fā)展水平的把握，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。二是企業(yè)管理干部要正確認(rèn)識(shí)責(zé)任和要求，深刻領(lǐng)會(huì)“我將無(wú)我，不負(fù)人民”的精神，為企業(yè)和員工發(fā)展而不懈努力；同時(shí)也要正確面對(duì)壓力，保持積極心態(tài)輕裝上陣。三是大力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展改革，繼續(xù)圍繞公司十三五戰(zhàn)略“三化”目標(biāo)，尤其是全國(guó)化發(fā)展中區(qū)域?qū)俚鼗霸煅δ堋睆?qiáng)化、專業(yè)化發(fā)展中全面能力提升、集團(tuán)化發(fā)展中管控模式改革等，都要強(qiáng)化全員意識(shí)，落實(shí)戰(zhàn)略舉措。四是高度關(guān)注“人力、財(cái)力”等重要資源的使用和發(fā)展，要轉(zhuǎn)變觀念、提升效率、防控風(fēng)險(xiǎn)；要大力引進(jìn)和培養(yǎng)人力資源，尤其是高端人才；要始終關(guān)注關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造“好工作、好環(huán)境、好心情”。
