——上海建科工程咨詢有限公司“全過程工程咨詢論壇”成功舉辦
12月1日，上海建科咨詢“2018年度全過程工程咨詢論壇”在建科大廈三樓報(bào)告廳隆重舉行。本屆論壇深入分析外部環(huán)境，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵，強(qiáng)化建科模式打造，聚焦更超前意識(shí)、更科學(xué)體系、更強(qiáng)能力和更高價(jià)值，全面助力上海建科咨詢打造基于可持續(xù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的全過程咨詢服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)。
論壇邀請(qǐng)了同濟(jì)大學(xué)何清華教授做專題報(bào)告，以及多位公司技術(shù)及管理骨干分享了全過程工程咨詢科研創(chuàng)新和試點(diǎn)項(xiàng)目案例成果與經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門的中層干部以及相關(guān)骨干逾260人參加了本次論壇。全天的論壇分上下半場(chǎng)，分別由公司總工程師陸榮欣和工程咨詢與管理業(yè)務(wù)部總經(jīng)理葉少帥主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理張強(qiáng)為本次論壇做了精彩的開場(chǎng)致辭，對(duì)公司全過程工程咨詢發(fā)展之路做了全面剖析，充分肯定了公司正在實(shí)施的幾十項(xiàng)全過程工程咨詢項(xiàng)目以及一系列科研創(chuàng)新所取得的階段成果。張強(qiáng)總經(jīng)理提出，公司在接下來的全過程工程咨詢發(fā)展中要聚焦四個(gè)方面：一是要明確服務(wù)定位，拓展業(yè)務(wù)鏈條；二是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值；三是要樹立標(biāo)桿項(xiàng)目，打造建科品牌；四是要堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，實(shí)施組織驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)全過程工程咨詢?cè)谄髽I(yè)的落地生根、開花結(jié)果。
公司黨委書記郁勇為第三屆“建科杯”BIM大賽一、二、三等獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)，公司以全過程BIM技術(shù)服務(wù)能力助力全過程工程咨詢能力和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
公司副總經(jīng)理周紅波專題報(bào)告了公司全過程工程咨詢工作進(jìn)展與下一階段重點(diǎn)，從總體實(shí)施目標(biāo)、工作進(jìn)展情況和后續(xù)推進(jìn)措施三個(gè)方面解讀了公司全過程咨詢工作推進(jìn)，更明確了公司在全過程工程咨詢發(fā)展中“把握機(jī)遇，擁抱變革”的工作部署。
工程咨詢與管理業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目經(jīng)理呂麒珉分享了成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目BIM咨詢服務(wù)項(xiàng)目的成果與經(jīng)驗(yàn)。第七事業(yè)部總經(jīng)理孫清楊從項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)策劃、已完成工作、管理創(chuàng)新和項(xiàng)目需求五個(gè)方面分享了深圳醫(yī)院第二項(xiàng)目群全過程工程咨詢實(shí)踐。中原公司的項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍⒚鲝娜^程管理、多項(xiàng)目協(xié)調(diào)、跨資源整合三個(gè)方面，分享了高安市新型城鎮(zhèn)化工程系列全過程工程咨詢項(xiàng)目推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
下半場(chǎng)的論壇，分享了公司在全過程工程咨詢領(lǐng)域的研究成果。公司技術(shù)質(zhì)量中心主任郎灝川闡述了公司全過程工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面解讀了公司體系建設(shè)要點(diǎn)。工程咨詢與管理業(yè)務(wù)部監(jiān)管經(jīng)理王軍闡釋了公司全過程工程咨詢服務(wù)模式。人力資源中心主任陶紅分享了全過程工程咨詢?nèi)藛T能力建設(shè)成果。西南公司總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)英介紹了全過程工程咨詢模式下的設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵技術(shù)。項(xiàng)目管理公司總工程師謝東升探討了對(duì)全過程工程咨詢總體策劃的理解與思考。工程咨詢與管理業(yè)務(wù)部琚娟博士報(bào)告了針對(duì)全過程工程咨詢價(jià)值的項(xiàng)目級(jí)量化評(píng)價(jià)方法研究成果。
最后，由同濟(jì)大學(xué)何清華教授做了《基于生命周期工程管理本質(zhì)，思考全過程工程咨詢服務(wù)》的專題報(bào)告，針對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)提出了十問，介紹了項(xiàng)目生命周期集成化管理思路，指出了全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵以及提升八大核心能力，推動(dòng)多種模式并存的全過程工程咨詢服務(wù)落地。
本屆論壇對(duì)公司全過程工程咨詢研究與實(shí)踐進(jìn)行了深入分析與探討，將促進(jìn)公司咨詢服務(wù)能力打造和業(yè)務(wù)發(fā)展。上海建科咨詢正全面加速推進(jìn)公司全過程工程咨詢工作，向具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)邁進(jìn)。
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