——公司召開全過程工程咨詢試點項目第二季度工作推進會
7月16日下午，公司副總經(jīng)理周紅波、公司總工程師陸榮欣、公司相關(guān)職能中心人員、各直屬業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及公司全過程工程咨詢試點項目負責(zé)人齊聚莘莊科技園區(qū)十號樓工程項目部，召開公司全過程工程咨詢試點項目第二季度工作推進會。
首先，公司副總經(jīng)理周紅波給大家闡述了此次工作推進會召開的背景和目的。周總簡要回顧了一年多以來國家及各有關(guān)部委關(guān)于全過程工程咨詢的政策背景，再次宣貫了公司《全過程工程咨詢企業(yè)試點工作方案》和《關(guān)于全面加速推進公司全過程工程咨詢各項工作的通知》，讓大家認識到聚焦全過程工程咨詢發(fā)展的必然性和使命感。
隨后，周總分享了7月4日由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在貴陽組織召開的“全過程工程咨詢與項目管理經(jīng)驗交流會”上，各參會交流企業(yè)的主要經(jīng)驗做法，并傳達了中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于該項工作的重點要求。
會上，公司現(xiàn)階段挑選出的15個全過程工程咨詢試點項目的項目負責(zé)人進行項目工作匯報。分別就項目基本情況、服務(wù)內(nèi)容和目前進展、階段成果以及工作開展過程中的問題及需求做了匯報。各位負責(zé)人在交流的過程中高度重視全過程工程咨詢工作的開展，對日常工作中取得的一些工作成果認真總結(jié)，也對工作中面臨的挑戰(zhàn)進行了匯總和分析，同時也向公司提出了業(yè)務(wù)開展中的需求。
本次公司挑選出的15個試點項目各具特點，分布于深圳、江西、上海、江蘇等各區(qū)域。有諸如深圳技術(shù)大學(xué)（一期）、深圳醫(yī)院項目群、深圳國際會展中心工程顧問等大型咨詢項目；也有九江龍開河水體治理、高安市新型城鎮(zhèn)化改造、井岡山大學(xué)附屬醫(yī)院等強化前期和設(shè)計等階段任務(wù)的全過程管理服務(wù)；還有新開發(fā)銀行總部大樓、莘莊科技園10號樓等由公司提供項目管理+BIM+造價咨詢等綜合服務(wù)的項目。這些項目的推進和實踐，對公司提升系統(tǒng)咨詢服務(wù)能力、強化專項服務(wù)深度、培養(yǎng)專業(yè)人員具有重要意義。
試點項目匯報結(jié)束后，公司技術(shù)質(zhì)量中心介紹了近期圍繞全過程咨詢項目推進的具體舉措：一方面是編制《全過程工程咨詢服務(wù)程序文件》，對提供各階段服務(wù)內(nèi)容的流程、成果要求進行明確；二是對公司信息平臺進行針對全過程咨詢業(yè)務(wù)的二次開發(fā)；三是推進落實試點項目的月報/成果報告機制。
會議總結(jié)階段，公司總工程師陸榮欣對大家的工作表示認可，指出要充分發(fā)揮和利用公司專業(yè)委和今年成立的三大專家工作室的資源和力量，做好為試點項目工作的支撐服務(wù)；各個直屬業(yè)務(wù)機構(gòu)要全力支持試點項的工作開展，比如重點項目的項目管理規(guī)劃的編制工作等。最后對試點項目也提出了幾點要求：加強日常工作的交流、為業(yè)主創(chuàng)造更大的價值以及加強全過程工程咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)等。
會議最后，公司副總經(jīng)理周紅波再次對大家在炎炎夏日從全國各地匯集在一起，不辭辛苦地交流匯報工作表示感謝。全過程工程咨詢試點項目工作推進會定于每季度召開一次，在接下來的工作總要認真總結(jié)，加強交流，敢于提出需求，進一步完善試點項目實踐，創(chuàng)造更大的工作價值，共同提升公司全過程工程咨詢的服務(wù)水平。
技術(shù)質(zhì)量中心
