6月8日，公司召開全過程工程咨詢工作推進會，全面回顧總結(jié)階段性工作實施情況和研究確定下一步工作要點，加速推進公司全過程工程咨詢發(fā)展。公司總經(jīng)理張強、副總經(jīng)理周紅波、總工程師陸榮欣以及公司全過程工程咨詢工作組全體成員參加會議。會議由副總經(jīng)理周紅波主持。
會上，公司全過程工程咨詢工作組各相關(guān)代表分別從不同角度總結(jié)匯報了工作推進情況和所取得工作成效。一年多以來，公司準確把握發(fā)展趨勢，及時制定并全面實施了《全過程工程咨詢企業(yè)試點工作方案》，取得了項目承接和試點運行的、專業(yè)化人才隊伍選拔和培養(yǎng)、助力企業(yè)能力的系列研究課題的深入研究、公司配套組織架構(gòu)和運行管理機制建設(shè)等一系列顯著成果。
接下來，公司將繼續(xù)按照工作方案，凝聚全公司共識，整合全公司資源，更加聚焦、更大投入、更快速度推進全過程工程咨詢，要加強對公司全過程工程咨詢項目的充分服務(wù)和垂直管理，過程中及時深入了解全過程工程咨詢業(yè)務(wù)推進過程中的困難和問題，發(fā)揮公司整體力量，保障全過程咨詢發(fā)展的有序有效推進。
會上，公司總經(jīng)理張強對公司取得的全過程工程咨詢顯著成果表示充分肯定。同時指出，針對行業(yè)和公司發(fā)展的要求，公司還要進一步提高認識、落實措施，接下來要重點落實三方面工作要求：一是緊緊圍繞全過程工程咨詢發(fā)展的整體部署和具體要求，打造公司整體能力，課題研究等各項工作都要結(jié)合要求開展。二是緊緊圍繞市場要求和客戶需求，堅持“從實踐中來，到實踐中去”，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)機制、模式等，更好的服務(wù)于客戶，服務(wù)于實踐。三是緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃和整體布局，在公司發(fā)展全局內(nèi)強化高效聯(lián)動和全面融合，加速推進公司全過程工程咨詢發(fā)展。
公司全過程工程咨詢工作組
