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富有價(jià)值的工程咨詢服務(wù)

控風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)品牌,促發(fā)展
更新時(shí)間:2015.04.17
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4月11日,2015年度建科咨詢公司質(zhì)量大會(huì)在建科大廈3樓多功能廳召開,公司職能中心、八個(gè)事業(yè)部、6個(gè)子公司約320人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,外地10個(gè)區(qū)域進(jìn)行了實(shí)時(shí)視頻。本次會(huì)議分為兩場(chǎng),上午由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了主題報(bào)告以及2014年度樣板項(xiàng)目的授牌,下午為事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量管理、樣板項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)成果交流專場(chǎng)。

公司總工程師周紅波作了《緊跟形勢(shì),自我管理,開拓創(chuàng)新》的主題報(bào)告,對(duì)公司的運(yùn)行管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了大量歷史數(shù)據(jù)的回顧,通過數(shù)據(jù)挖掘,分析公司的運(yùn)行管理情況,并明確了2015年度工作重點(diǎn):

一是運(yùn)行管理工作重點(diǎn):①?gòu)?qiáng)化制度落實(shí),以總監(jiān)黑名單、內(nèi)部追責(zé)、總經(jīng)理約談制度作為保障,做好自我管理;②結(jié)合體系文件修訂,完善監(jiān)管制度,強(qiáng)化內(nèi)部資源整合和項(xiàng)目群的動(dòng)態(tài)控制;③開展質(zhì)量月、安全月、樣板項(xiàng)目、QC質(zhì)量管理小組、上海質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng),提高質(zhì)量意識(shí)。

二是風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn):依托專業(yè)委,做好風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù),組織好內(nèi)部交流;依托公司資深總工,做好深基坑軌交、鋼結(jié)構(gòu)幕墻專業(yè)全過程垂直管理,全面了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。通過季度內(nèi)審,考核事業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度的落實(shí)情況。

三是信息化建設(shè)工作重點(diǎn):本輪信息化建設(shè)以“全員參與,數(shù)據(jù)說話;流程優(yōu)化,試點(diǎn)先行”為原則。計(jì)劃通過三年時(shí)間,打造咨詢協(xié)同的“流程型企業(yè)管理平臺(tái)+業(yè)務(wù)工作平臺(tái)+知識(shí)共享平臺(tái)”,解決用戶的易用、好用問題。

四是科技創(chuàng)新的工作重點(diǎn):進(jìn)行BIM資源整合,全面推進(jìn)BIM應(yīng)用價(jià)值,體現(xiàn)“BIM助力轉(zhuǎn)型,BIM創(chuàng)造價(jià)值”;完善科研管理的組織體系和激勵(lì)機(jī)制等,積極推進(jìn)科研生產(chǎn)力和建設(shè)力的激活;關(guān)注和積極應(yīng)對(duì)新技術(shù)、新的服務(wù)業(yè)態(tài)等工程咨詢行業(yè)熱點(diǎn)。

會(huì)上,公司常務(wù)副總經(jīng)理張強(qiáng)圍繞“科學(xué)把握新常態(tài),奮力促進(jìn)新跨越”作了重要講話,明確了公司2015年度主要工作目標(biāo),并對(duì)市場(chǎng)、政府監(jiān)管、BIM技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)需求、監(jiān)理轉(zhuǎn)型發(fā)展等新常態(tài)進(jìn)行了解讀,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化“責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)”意識(shí)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,2015年度市場(chǎng)、協(xié)同、新業(yè)務(wù)等方面是關(guān)注的重點(diǎn),通過做好外地市場(chǎng)的布局,新興咨詢業(yè)務(wù)的拓展,以及部門資源整合,協(xié)同發(fā)展,打造企業(yè)一站式服務(wù),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

會(huì)議上公司首次組織了2014年度9個(gè)樣板項(xiàng)目部的頒獎(jiǎng),由公司董事長(zhǎng)何錫興進(jìn)行了授牌。其中中海油大廈辦公樓項(xiàng)目、寧波市1號(hào)線二期土建項(xiàng)目分別進(jìn)行了“創(chuàng)新監(jiān)管模式,體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值”、“狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控,履行監(jiān)理職責(zé)”的樣板創(chuàng)建交流,助力公司樣板成果的進(jìn)一步推廣及樣板創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展。

本次大會(huì)讓參會(huì)人員更加明確,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜,科技應(yīng)用的機(jī)遇,大家要緊跟形勢(shì),奮力開拓創(chuàng)新,走好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路,讓業(yè)主體驗(yàn)到建科品牌的價(jià)值。同時(shí),希望每位員工都能立足崗位,落實(shí)自身責(zé)任,與企業(yè)共謀發(fā)展、共享成長(zhǎng)!

技術(shù)質(zhì)量中心

羅秀梅

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