交流分享 總結(jié)提高
——記第四事業(yè)部基坑工程監(jiān)理工作交流會
第四事業(yè)部今年面臨新開項目多、新任總監(jiān)多、基坑工程多的“三多”態(tài)勢，為使經(jīng)驗更好交流，順利完成基坑工程，7月7日，事業(yè)部召開了基坑工程監(jiān)理工作交流會。本次會議與會的主要有第四事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各項目總監(jiān)、總代及專業(yè)監(jiān)理工程師。
會上分別由宜山路711號商辦綜合樓、嘉定區(qū)工人文化活動中心、沙伯基礎(chǔ)中國研發(fā)中心、南匯工業(yè)園區(qū)智城研發(fā)基地及上海交響樂團(tuán)遷建工程等五個項目部以PPT的形式介紹了各項目基坑工程概況、監(jiān)理審核關(guān)注要點及策劃、監(jiān)理控制要點和監(jiān)理工作過程的體會。
在隨后的交流環(huán)節(jié)，公司副總工陳濤和事業(yè)部總工朱潔民分別談了自己的體會和看法：陳濤首先對五個項目部的發(fā)言做了精辟的點評，結(jié)合自己在做項目部時碰到的問題談了參加本次會議的感受，同時也提醒在施工和即將進(jìn)入施工階段項目部關(guān)注地質(zhì)報告、地下水位、第三方監(jiān)測以及開挖到基坑澆筑完成的設(shè)計驗算時間等資料，在整個基坑階段一定要嚴(yán)控。朱潔民也談了自己的幾點建議：一要加強項目部監(jiān)理人員的技術(shù)能力（可以通過現(xiàn)場交底、公司和事業(yè)部以及外部培訓(xùn)）；二要對施工方案的審核要確保其準(zhǔn)確性；三是現(xiàn)場監(jiān)理巡視一定要到位。
在會議的最后，第四事業(yè)部總經(jīng)理周海浪對本次會議取得的效果予以了肯定。最后要求事業(yè)部共同努力，在保質(zhì)保量的情況下，做好事業(yè)部基坑工程監(jiān)理工作。
第四事業(yè)部
