樣板多亮點(diǎn) 創(chuàng)建促提高
樣板項(xiàng)目創(chuàng)建是公司特色，也是工作抓手，公司堅(jiān)持了十幾年，取得了明顯成效。為激發(fā)創(chuàng)建樣板項(xiàng)目積極性，今年公司修訂《樣板項(xiàng)目創(chuàng)建管理規(guī)定》，制定了新的考核機(jī)制。
2011年7月~10月運(yùn)管中心組織對(duì)樣板項(xiàng)目進(jìn)行了年中考核，本次考核完全由專(zhuān)家進(jìn)行講評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)打分。本次中期考核過(guò)程得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全過(guò)程參與，以及公司專(zhuān)家委的幫助，專(zhuān)業(yè)委共44人次專(zhuān)家參加。
本次樣板考核涌現(xiàn)出了較多的亮點(diǎn)，可謂精彩紛呈。康寧上海擴(kuò)建項(xiàng)目：①安全管理方面根據(jù)外方要求結(jié)合國(guó)內(nèi)安全管理的要求，與國(guó)際接軌。上海中心：①制度建立；②檢測(cè)技術(shù)水平；③科研。天津于家堡（項(xiàng)目管理）：①資源協(xié)調(diào)、工序優(yōu)化上提出了一些較好的建議；②制度建設(shè)、理性管理上有建樹(shù)。國(guó)際博覽中心：在質(zhì)量安全控制嚴(yán)格要求，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家，獲得了業(yè)主方的認(rèn)可；加強(qiáng)了人員的教育、培訓(xùn)與外部交流。寧波地鐵：在動(dòng)土令、開(kāi)挖預(yù)警、特種作業(yè)人員管理、風(fēng)險(xiǎn)控制方面有一定的亮點(diǎn)，制定了“三圖四表”等。蕭山機(jī)場(chǎng)：能夠根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)提出監(jiān)理工作的附加服務(wù)；塔吊施工的過(guò)程控制可作為監(jiān)理的一個(gè)亮點(diǎn)予以深化。七寶35號(hào)地塊：①實(shí)測(cè)實(shí)量工作較好，可以轉(zhuǎn)化為公司的培訓(xùn)教材；②對(duì)工廠化預(yù)制構(gòu)件的監(jiān)管；③充分利用業(yè)主成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)的拓展。
通過(guò)本次中期考核，專(zhuān)家們對(duì)樣板項(xiàng)目創(chuàng)建提出了寶貴意見(jiàn)，項(xiàng)目部受益匪淺。下一步我們將著手準(zhǔn)備年底樣板終期考核，加大對(duì)樣板項(xiàng)目的宣傳力度，并將上海市咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)示范監(jiān)理項(xiàng)目部的要求，轉(zhuǎn)化成我公司的長(zhǎng)期要求，做到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)發(fā)展”，使公司成為行業(yè)內(nèi)的表率。
運(yùn)行管理中心
