近日，公司2023版體系文件正式發(fā)布實(shí)施并開(kāi)展集中宣貫培訓(xùn)。新版體系文件編寫(xiě)組專(zhuān)家作為培訓(xùn)講師為大家解讀新版體系文件的關(guān)鍵要點(diǎn)，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加宣貫培訓(xùn)。
公司新版體系文件緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和管理活動(dòng)，保持管理體系文件規(guī)定與實(shí)際工作一致，并有效融合公司數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和高效管理有效融合，主動(dòng)適應(yīng)公司“集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、數(shù)智化”的發(fā)展特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的方法，建立整合型的管理體系，在系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化管理中不斷追求卓越，始終為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的、富有價(jià)值的工程咨詢(xún)服務(wù)。
公司運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理謝東升對(duì)公司2023版體系文件“修訂背景”“修訂原則”“成果文件”“后期計(jì)劃”等四個(gè)方面進(jìn)行了總體介紹。體系文件編制團(tuán)隊(duì)代表對(duì)監(jiān)理類(lèi)和非監(jiān)理類(lèi)體系文件進(jìn)行宣貫和重點(diǎn)解讀。
宣貫培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)講師與參會(huì)同事們深入互動(dòng)交流，加深對(duì)體系文件的理解，進(jìn)一步明確各部門(mén)落實(shí)宣貫培訓(xùn)的要點(diǎn)。
公司副總經(jīng)理、總工程師陸榮欣強(qiáng)調(diào)，大力宣貫、認(rèn)真實(shí)施新版體系文件要切實(shí)落實(shí)三項(xiàng)要求：一是要增強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，熟練掌握好公司管理體系文件的要求；二是要牢固樹(shù)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)到位，持續(xù)提升公司的服務(wù)質(zhì)量；三是要強(qiáng)化運(yùn)管責(zé)任意識(shí)，保障運(yùn)管服務(wù)質(zhì)量，確保公司和各項(xiàng)目的運(yùn)行穩(wěn)定，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
